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未来房地产项目运营管理应该成为房企做大做强过程中的规模发动机和利润监控者，目前整个国内房地产项目运营管理正在从粗放型向规范型过渡，但不同企业在不同发展阶段和一二三线城市差异性布局也带来项目运营管理策略和方法的差异性。本书立足当前国内房地产跨区域、多项目发展背景，根据国内200多家标杆房企的管理实践和经验教训...
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解码和分享中国标杆房企信息化管理，推动整个地产行业信息化管理水平提升，是本书一个出发点。在这里，你或许可以感悟IT竟然如此神效，你或许不知道，到底是IT成就了管理，还是管理成就了IT？一、“管理+IT”——应对行业剧变和跨区域多项目发展风险2008的哀鸿遍野，2009 的柳暗花明，2010年的寒风猛袭，短短三年间，中国楼市季节已完成两度轮...
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本书从务实和落地实践的角度，阐述了客户关系管理在房地产行业的具体业务点上的应用，同时围绕企业所熟悉的业务情景，模拟实际情况展开客户关系管理的实践，其中涉及到策略、管理、流程、考核等，最后还通过具体的系统实现和项目案例来深入展示一个完整的CRM实践的过程。书中还穿插了房地产行业相关人士的访谈，从各个角度探讨了房地产...
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本书整体性地阐述了房地产营销新思维，同时具有完整的创新理论体系和房地产操盘指导价值。本书阐述房地产营销的客户锁定战略和营销管理中的创新管理方式，并大量援引营销实践中的实用表格，对地产营销思维和理念进行了一次换脑式的颠覆性改变。目录：上部 客户锁定战略——传统房地产营销存在效果短板 第一节：反思误区——传统营销为何...
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