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| 2008年4月30日 | 第四十二期
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本期导读
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房地产品牌打造的三重问题:标志 公司 服务
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产品多元化战略:大型房企稳健发展的战略选择
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后营销时代:房地产品牌、品质之思考
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学什么比向谁学更重要
·动态链接
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新十年,新起航——方圆明源携手打造精品地产航母
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上海三盛宏业投资集团ERP项目启动会隆重召开
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苏宁置业再度携手明源,举力打造ERP管理平台
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房地产信息化开盘沙龙成功举办
房地产品牌打造的三重问题:标志 公司 服务
作者:乔远生 百锐中国地产研究所研究员
从2005年至今,我们曾分别对上海、重庆、成都的5家房地产公司企业进行了问卷调查(其中员工调查688份,客户调查为1266份),根据本人几年对房地产品牌咨询服务的实践,我们发现,很多房地产企业在观念和认识上都已经认识到了品牌的重要性,但是,在企业实际......
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产品多元化战略:大型房企稳健发展的战略选择
当企业发展到一定阶段之后,稳健经营变得尤为重要。一个优秀的企业,并不仅仅在于经济形势好的时候能获取多少利润,更在于如何确保在经济不景气时能安然度过。这对于房地产企业亦不例外,甚至更为重要。对于房地产企业来说,单纯的住宅开发由于现金流不稳定以及对政策影响十分敏感等原因......
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后营销时代:房地产品牌、品质之思考
随着房地产业的逐步发展以及消费者的日趋理性,传统的楼市买卖观已不适应时代发展的要求,房地产的营销模式应该发生根本性的变革。对于房地产企业而言,如果没有好的产品和成熟的营销经验作支撑,要想在市场上占有一席之地是非常困难的......
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学什么比向谁学更重要
大家都知道万科的榜样是美国帕尔迪公司,但有多少人知道,万科在像帕尔迪学习什么呢?而美国帕尔迪公司又在向谁学习,学习什么呢?
为了便于大家的理解,我们先介绍一下美国的房地产情况,然后,我们再了解一下帕尔迪发展的思路 ......
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