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| 2007年5月31日 | 第二十一期
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本期导读
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从万科取消毛坯房看开发商税务对策
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流程的有效执行已经成功了一半
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万科之变
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战略转型中的房地产开发企业如何加强成本管理和计划管理
·动态链接
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2007中国房地产CRM研讨会佛山召开
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2007中国房地产CRM研讨会新疆纪闻
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2007中国房地产CRM研讨会泉州召开
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明源房地产行业CRM专家峰会纪实
从万科取消毛坯房看开发商税务对策
作者:李明俊 百锐地产大讲台讲师
据《青年报》报道,在刚刚结束的“2007中国房地产百强企业研究”成果发布会上,万科以212亿元的销售额连续第四年蝉联百强企业榜首。在会上,万科副总经理丁长峰表示,到2009年,万科将全面提供全装修产品,毛坯房将不会出现在万科的产品序列里......
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流程的有效执行已经成功了一半
作者:谢志华 上海攀成德管理顾问有限公司
这些年谈流程重组、流程优化和流程管理的已经很多了,有些规模和基础的企业谈信息化,谈BPR,希望通过这一工具提高管理的效率,一些成长型企业也开始引入流程管理这一现代的管理思想和工具,可是,企业真的缺乏流程吗......
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万科之变
“做减法”、“稳健”、“25%以上利润率的项目不做”,王石时代的这三大万科定律,到了郁亮时代,似乎变得悄无声息了。万科开始变得快速而凌厉,在“专注”(住宅地产)的前提下,做加法成了郁亮版万科的新定律。1000亿的新目标、每年超过60%的增长靠并购、产品线迅速延伸,所有这些新举措,都可以视作郁亮版万科的新标签......
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战略转型中的房地产开发企业如何加强成本管理和计划管理
作者:张斌 上海攀成德管理顾问有限公司
类似于20世纪60年代的意大利,近几年中国的房地产业伴随着中国经济的快速发展,也经历了一个暴利时期。而从世界经济的发展历史看,任何一个行业的超常速发展都不可避免的带来泡沫,也都经历了一个从混乱到治理的过程。从“国八条”到“国六条”,从抑制过热的投资到改变供应结构,中国的房地产市场正处于这个从乱到治的过渡阶段.....
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