 “十年来，明源一直专注于地产行业信息化建设，与各地产企业同发展共成长，明源今天所取得的成绩与客户们的支持和信任密不可分！”
6月13日，广州“明源十周年系列答谢之房地产信息化应用交流论坛”在一片浓烈的感恩氛围中拉开帷幕。广州知名地产企业万科、金地、中海、粤海、保利、雅居乐、新世界、中信华南、美林基业、时代、力迅等50多名明源客户企业代表列席。
论坛上，明源华南大区实施总监郝强与广大客户共同分享了明源十年来积淀下来的地产行业信息化在各个业务环节的最佳应用模式。郝强就如何利用信息化保障顺畅开盘进行了详尽阐述，并就开盘原有形式的不足和信息化给开盘带来的种种优势做了精彩的演讲。
随后，几位来自地产企业的嘉宾分别从销售、财务、售后等各业务口解读了企业信息化的实际应用案例,与大家分享了各自信息化建设的经验。
销售方面，保利地产销售管理部吕先生首先作了分享。蝉联中国地产前五强的保利地产已在全国十大城市拥有26家控股公司，明源售楼管理系统也随着公司的扩张而逐步应用于全国各分公司。吕先生在明源郝强讲解的开盘流程的基础上，结合保利地产自身的实际开盘应用案例，在排号、选房销控、缴款等方面做了进一步讲解。另外，新世界中国地产有限公司销售服务中心许小姐分享了新世界地产如何用信息化手段保证数据录入的正确性和及时性。
售后服务方面，雅居乐集团陈小姐与大家作了分享。陈小姐提出：在产品销售后，我们需要为业主办理一系列的手续，业务繁琐而重要。如销售登记、合同管理、催交欠款、收楼管理、办证管理、业主档案、赠品管理、报表统计等，而这些繁琐的手续在系统中都一一得以体现。“我们每天上班的第一件事是打开明源的售楼系统，下班的最后一件事关上明源的售楼系统，我们已经完全依赖信息化给我们工作上带来的便利，如果没有明源的售楼软件我们都不知道如何开展一天的工作。”
财务方面，美林基业孙小姐提到：从根据认购单位收取定金或楼款，到审核、锁定合同资料，再到最后形成报表供领导决策，销售业务中的各个环节都在系统中得到体现，使各个部门的协调、分工更加明确、到位。
此次论坛一方面作为明源十周年之际回馈老客户的答谢活动之一，另一方面，亦是广州知名地产企业就信息化应用进行交流的一场盛会。得到了与会嘉宾的一致肯定。
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