近日，明源ERP2.5项目总结&庆功大会在深圳格兰德大酒店隆重召开，ERP2.5项目组全体成员、二次开发负责人出席了本次会议，公司总经理高宇、研发总监陈晓晖、华南大区总经理姜海洋及总部相关部门的部门经理作为特邀嘉宾列席。

　　大会分为项目总结会和庆功大会两大议程，首先举行的是ERP2.5的项目总结大会，会上，先是ERP2.5项目的项目经理史海峰向大家简单回顾了整个项目的历程， 随后，工作流项目团队、POM线项目团队、售楼项目团队、租赁项目团队、CRM项目团队、MAP项目团队分别就各自在项目开发过程中的经验与大家作了分享，工作流项目团队、POM线项目团队、ERP项目团队、MAP项目团队被评定为分享经验最具价值的团队，分别获得了相应的纪念奖项；接下来的问题总结环节中，主持人将大家提出的在产品研发过程中较易出现的问题进行了汇总，并从中选取出3个大家评估最迫切需要解决的问题，进行分组讨论，随后，各组分别派出代表就讨论结果进行了陈述，这种及时分享经验、并将问题展现、借助团体的力量解决问题的方式使大家获益匪浅。

　　总结大会之后安排的是氛围轻松的庆功大会，会议首先由研发总监陈晓晖发言，对ERP项目2.5开发整个历程进行了详细回顾；总经理高宇、华南大区总经理姜海洋也分别发表了讲话，对全体ERP项目小组同事这段时间以来的辛勤工作予以真诚的感谢，并对大家的工作成果给予了高度的认可；远在异地出差的实施顾问部总经理王剑峰、渠道部总经理姚武也发来视频讲话，表达了对ERP2.5产品正式发布的祝贺、并提出了更高的期许。在接下来的娱乐休闲环节，所有在场人员被分为5个小组，参与了问答互动游戏，整个会场洋溢着一派热烈的气氛。随后的环节里，由研发总监陈晓晖和产品管理部经理常城为ERP2.5项目小组的全体成员颁发纪念奖品，再接下来的开香摈切蛋糕的安排将整个庆功会推向了高潮，当轻缓的音乐声徐徐响起的时候，全场参会人员共同举杯、祝愿公司将迎来更为美好的明天。

　　相关链接：明源ERP2.5项目于2006年三季度正式启动，至正式发布，前后共历时121天，35名研发人员参与，ERP2.5针对房地产行业的“客户”、“产品”、“资金”、“知识”等四大核心资源，展开了在数据流层面的完全打通，梳理了跨子系统的公共资源，并持续完善了各业务系统的功能。