2006年4月7日，中凯集团与明源软件正式签署“地产ERP”战略合作协议，集团整体信息化建设拉开帷幕。15日，在集团会议厅正式召开项目启动会，由总裁杨益华先生任项目组组长，各成员企业总经理、集团各部门高级经理、业务相关负责人组成工作组，全面部署系统实施工作。
　　中凯企业集团以“创新”为魂，弘扬“顾客、信誉、变革、速度、尊重”的企业精神，在“做强、做大、基业长青”的企业发展道路上快速、稳定推进，不断探索和开创有中凯特色的全新开发和运营模式。
　　中凯集团推行“全面质量管理”、“营运流程控制与再造”、“创新科技应用”等综合管理体系来打造中凯品牌。从单一的住宅、商业文化街建设到大型房地产项目的综合性开发运营，集团已初显全国化布局。从上海先后拓展至杭州、郑州、海口、南昌、重庆等地，现已发展成为拥有15家控股子公司的大型企业，发展的同时集团也获得了诸多荣誉：
　　由中国房协评选为“中国房地产品牌企业50强”第27名；
　　荣获中国消协“维护消费者权益诚信单位”的房地产企业；
　　2004年度纳税额名列上海静安区第2名，同比去年跃升两位；
　　被中国行业企业信息发布中心评定为“第二届全国房地产与建筑业领先企业”；
　　“中凯城市之光”项目被上海房地产交易中心授予“2004上海市商品房销售金额50强”及“上海市中心区域商品住宅销售10强”称号。这是中凯城市之光项目自2003年以来第二次获得上述荣誉，并被评为《解放日报》住宅消费十大热点楼盘，花园小区智能化系统工程获“智能建筑优质工程”称号……
　　中凯致力于“科技与创新的管理体系相结合，打造核心竞争力”。2005年5月集团开始启动软件选型。考察国内众多软件供应商，最后于12月确定国内4家供应商进入最终考察。从产品演示、讲解到已成熟应用系统的客户现场参观，至产品报价及需求详细交流、沟通再到最后集团决策。过程中业务部门对每个环节及细节都客观评比打分，非常科学、严谨地进行软件选型，最终明源以绝对性优势的“综合分数”取得集团各业务人员及管理层的肯定。
　　面对竞争越来越激烈的市场态势，地产企业自身业务特点千差万别，针对不同需求会有不同的选择。实施信息化就要想清楚通过信息化到底要解决什么问题，希望带来什么变化，以提高企业核心竞争力，为企业创造利润价值。在整个过程中，中凯主要考虑软件供应商的现有实力和发展前景，选择软件就是选择一个合作伙伴。
　　杨总在合作后道出了明源获胜的原因：“由于房地产行业相对其它行业来说还很不规范，所以集团在对软件供应商的考察过程中重点关注其对房地产实际业务的理解。众多软件供应商的产品还是停留在软件系统花哨的界面和功能上，实际应用效果其实不理想，而明源的优势则在于深刻了解房地产业务的同时也具备了集团信息化规划的实力和要求。”