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让中国房地产业刻骨铭心的2005年静静地过去了，留下的更多是反思和变革。宏观政策的巨大影响让每个房地产企业都在思考自己未来的路怎么走？面对行业转型自身如何有效变革迎接挑战？
2005年在和很多业界老总的交流中，我非常欣喜地看到越来越多的企业高层开始真正重视信息化，不少企业董事长或总裁亲自挂帅，将信息化建设上升到企业长期发展战略的高度来看待，其背后是绝大部分企业都将苦练内功提升企业整体运营管理水平作为面对行业低谷的一个共同选择。
过去的2005年，我们全面加大了产品研发上的投入，产品线已经能够覆盖地产企业的绝大部分核心业务，同时为适应行业的变革浪潮，自主开发了基于.Net架构的基础业务平台，确保我们的解决方案能够随需应变，快速满足客户不断变化的业务模式。在此基础上我们进一步加强了与业界领先企业的合作，与包括顺驰集团、招商地产、SOHO中国、中体产业、绿城集团等国内优秀的地产企业建立了战略合作关系，全国客户总数量已经突破2500家。
“激情成就梦想”是明源2006年的主题词，我们期望每个明源人都能够点燃自己的激情，主动变革、勇于创新，为我们的客户持续提供代表行业最佳实践并随需应变的整体解决方案，不断超越客户的期望，真正为客户创造价值，帮助我们的客户在行业优胜劣汰的激烈竞争中走向成功！
最后真诚地感谢所有客户与合作伙伴长期以来对明源的信任和支持，2006年我们一定会做得更好。
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