入冬以来，南粤大地的房地产信息化持续升温，喜获丰收，鹏城地产巨子金地集团，也在这一季收获了信息化硕果成功应用CRM销售管理系统。2005年11月10日下午，来自金地集团和明源软件的高层领导及相关项目负责人出席了金地CRM 销售管理系统终验大会，与会人员就金地集团CRM销售管理系统信息化项目验收进行了总结与沟通。

　　深圳市金地（集团）股份有限公司的集团公司成立于1991年，历经十几年探索和实践，已发展成为一个以房地产开发为主营业务的上市公司。2005年5月28日,由国务院发展研究中心企业所、清华大学房地产研究所、中国指数研究院联合组成的TOP10 研究组发布研究成果，金地集团以优秀的业绩一举荣获“2005 中国房地产上市公司综合实力TOP10”第四名、“2005中国房 地产上市公司财富创造能力(EVA)TOP10”第三名和“2005中国最具投资价值蓝筹地产公司”三项殊荣。这是继世界品牌实验室评估的“中国500强品牌”之后，金地集团充满激情的品牌价值再一次受到权威机构认可。
　　作为知名的房地产企业，金地集团对于企业内部的管理相当注重，该集团领导层对信息化管理的认识也比较深刻。2000年，该集团正式采用了明源售楼管理系统，应用于金地在深圳的楼盘项目中，使该项目销售业务的管理与控制出现了明显的改观。2002年初，金地在北京的项目也应用了明源的信息化管理 系统，既而东莞、武汉等地金地控股子公司的楼盘项目中也先 后实施该系统，实现了销售业务跨项目、跨地域、统一的集中 式管理，为提升金地核心业务的规范管理打下了良好的基础。
　　随着金地集团各项业务的蓬勃发展，信息化建设为高层管 理和基层工作带来的便捷与高效，金地集团的领导层切实地尝 到了信息化管理的“甜头”，同时，他们也深刻的意识到：选择一个优秀的信息化合作伙伴，比选择一套优秀的管理软件更为重要！2005年1月，明源软件凭借知名的品牌价值和成熟的系统功能再次赢得了金地集团的青睐。双方各地的实施人员用了近一年的时间，应用明源CRM销售管理系统，提前完成了对金地集团上海、深圳、东莞、北京以及武汉等地区项目的系统实施工作。
　　金地集团与明源软件合作5年来，一直维系着良好的合作关系，该集团对明源软件在房地产业信息化建设领域里所拥有的丰富经验和专业精神都表示了高度的认可！正如金地集团某负责人所说，明源售楼管理系统融合了CRM理念的“客户管理”功能，实现了对客户资源最大程度的利用,加速潜在客户的购买进程、同时有效地杜绝“客户资源随着销售人员流动而流失”的现象，恰恰吻 合了金地对于信息化系统的要求……的确，明源信息化系统先进成熟的管理理念与金地对于项目的“精品”理念水乳交融，达到了完美的契合。
　　金地一直坚持“用产品说话”，对客户本质需求不断探索，开发理念从“产品主义”到“新产品主义”一路升华，不断赋予“精品”以新的内涵，而对创造高品质生活的追求始终如一。在信息化管理的规划方面，金地集团的思路也是非常清晰，下一步，金地计划再引入CRM会员管理系统、市场管理系统以及客户管理系统等一系列信息化产品，将信息化纳入正常的管理轨道，将实现金地“四代精品”的统一信息化管理，继续收获房地产信息化的丰硕果实。