编者按：中国地产行业进入第二轮宏观调控后，房地产企业纷纷开始重新审视自己的战略与定位，并陆续在调整发展节奏、治理架构、资产结构及其它内部管理提升方面狠下功夫，作为迈向精细化管理的必选手段，信息化也因此而在地产界再度掀起热潮，先进的信息化管理平台开始成为越来越多地产企业摆脱高成本、低效率、粗放式经营的核心手段，在此情况下，大型房地产企业纷纷做出了自己的选择……

鹏基集团——内外协同，稳扎稳打

　　深圳鹏基（集团）有限公司成立于1982年，现拥有下属企业十余家，资产近30亿元。是深圳市集房地产开发、大型物业管理于一体的一类大型企业集团、国家一级房地产开发企业，平均每年的房地产开发面积达到数十万平方米。代表作鹏兴花园自推出后，供不应求，期期售磬，现已成为罗湖片区最受欢迎的高尚大社区之一。

　　在鹏基集团信息化合作伙伴的选型过程中，明源凭借企业良好的品牌形象、成熟的产品与成功的案例获得了鹏基的青睐。鹏基集团总助兼投资策划管理部王明峰部长认为：“明源房地产解决方案可实现各方面应用的高度集成，信息的共享，为企业创造一个内外协同的运营环境。”因此，在考察了国内外众多知名管理软件企业后，鹏基最终决定与明源联手，应用明源房地产成本管理解决方案率先构筑鹏基深圳、惠州以及长沙等地项目的信息化管理平台。
　　在信息化项目启动会上，鹏基集团总经理罗天喜先生以及明源软件的总经理高宇先生，分别发表了重要讲话，他们希望双方的实施人员，利用信息化手段重点控制三个分公司项目成本，大家在积极沟通的基础上把工作做实做稳。
　　相信在双方的战略合作过程中，鹏基集团应用明源信息化成本管理系统，将更好的控制成本变动、洞悉成本动向、制定资金计划、掌控投资进度，以全面提升企业核心竞争能力。希望鹏基与明源以此次合作为起点，在房地产管理信息化领域携手兴业，共同成长，共展鸿图。