编者按：中国地产行业进入第二轮宏观调控后，房地产企业纷纷开始重新审视自己的战略与定位，并陆续在调整发展节奏、治理架构、资产结构及其它内部管理提升方面狠下功夫，作为迈向精细化管理的必选手段，信息化也因此而在地产界再度掀起热潮，先进的信息化管理平台开始成为越来越多地产企业摆脱高成本、低效率、粗放式经营的核心手段，在此情况下，大型房地产企业纷纷做出了自己的选择……

宋都集团——三个质的飞跃

　　近日，宋都集团与明源软件地产信息化战略合作会议，在杭州隆重召开。来自双方公司的代表齐聚一堂，其中包括宋都集团董事长兼总裁俞建午、集团副总裁王益平、行政信息部副总监邵雯、明源软件副总经理姜海洋、明源杭州机构负责人吴迪莱以及双方杭州地区主要领导，双方就宋都核心业务管理信息化建设进行了深入的沟通，并宣布宋都集团与明源软件正式达成战略合作关系。

　　2004年底，宋都集团在合肥及南京的项目先后应用了明源售楼管理系统，不但很好的解决了宋都集团在远程管理方面的问题，在具体的销售过程中对客户、房源以及资金三条线索进行有效的控制，除此之外，还有一些令集团意想不到的效果，例如：系统有效的管理好对集团项目感兴趣的客户，通过对客户的分析了解市场需求以及消费偏好；准确评估集团在不同的媒体上投放的广告效果如何；实时查询集团未来某段时间内能够收回多少楼款，为集团制定下一阶段的资金计划提供依据；同时还在客户面前充分体现出集团的规范化管理形象……
　　通过与明源各个层面的不断接触，宋都集团充分认识到，明源公司带给宋都集团的绝不仅仅是信息化管理产品，更多的是集全国2000多家客户的实际应用经验得来的顾问式服务和专业化建议，以及国内最先进的成本及销售管理方法，及不断优化的“收支”双线核心业务管理流程。

　　宋都集团高层对此次合作十分关注，王总亲自挂帅，担任集团信息化领导小组组长。在此次动员会上，宋都集团俞总指出，“明源是宋都的伙伴，是朋友，双方的合作是一种缘分，宋都会与明源好好合作，共同提升，努力使信息化达到一定的高度，保持领先”。明源公司也非常重视与宋都的合作，姜总在会上指出：“本次合作是明源与宋都第三次握手，在此次合作中包含了三个质的飞跃，第一是从项目级合作，上升到集团合作；第二是从单一业务系统的合作，扩展到核心业务整体解决方案的合作；第三是从区域公司间的合作，发展到集团总部间的战略合作；明源一定会珍惜与宋都的合作，与宋都共同成长，创造更多奇迹!”