|
10月15日，来自全国各地明源软件合作伙伴的代表与明源公司的高层领导及相关负责人齐聚北京，参加明源合作伙伴三季度大区交流活动，结合实际情况共同探讨新时期的市场发展工作。本次活动的主旨在于，希望能通过各地合作伙伴之间充分地沟通与交流，解决实际工作中的问题，追求共同发展、共同提升对客户服务的专业能力。
此次活动以实操工作的沟通交流为主，代表们分别就基础营销实际操作模式、销售专业环节的跟进参考模式等几个大方面议题进行了热烈地讨论，主要包括对助理的工作职责、资源有效性以及利用资源推广、从跟进模式的几个主要阶段把握营销的专业性、把握客户需求等方面内容，结合实践经验分析了营销中所存在的关键问题，为共同提升明源合作伙伴竞争力奠定了坚实的基础。另外，此次活动还进行了项目和产品实施规范的培训，为代表们讲解了最新项目实施规范的思路，项目实施与产品实施的差异点等知识，活动始终是在一种互动交流的热烈气氛中进行，为代表们提供了一个难得的交流机会与沟通平台。
活动为时两天，随着16日晚代表们自由交流的项目完全结束而落下帷幕，代表们对本次活动的议程安排和内容以及为他们具体工作的指导性作用表示充分的认同,
在各个交互环节的讨论过程中，每一位参加交流的人员都全情投入，畅所 欲言，如实反映各自的观点，分享工作中的实际经验。各地代表的反应也十分积极，部分代表还表示不虚此行，觉得在基础营销实际操作模式、专业销售跟进模式、服务内部管理及实施规范等方面都获益匪浅，特别感谢明源公司及各地合作
伙伴，而且希望今后有更多的机会与大家深入交流。
相信此次明源软件合作伙伴交流活动的圆满成功，进一步推进明源的合作伙伴之间共同成长与发展、共同工作、相互信任的一体化系统的形成，同时也为各公司与客户实现双赢的局面奠定了良好的基础！
|
